CompanyTech BattlePlan

"La vittoria appartiene a chi è più preparato. Il primo passo verso il successo è comprendere il proprio campo di battaglia."

Il primo passo per raggiungere i tuoi obiettivi è comprendere il tuo punto di partenza. Ottieni una valutazione completa e approfondita della tua organizzazione basata sullo standard TOGAF® e le nostre raccomandazioni per raggiungere il livello desiderato.

Che cos'è il nostro CompanyTech BattlePlan?

CompanyTech BattlePlan non è solo una valutazione: è il tuo piano strategico pluriennale personalizzato.

Partiamo da un'analisi completa della tua organizzazione, unità di business o processo specifico per identificare esattamente quale stack tecnologico ha bisogno la tua azienda e come implementarlo nel tempo.

Il risultato? Una roadmap dettagliata e attuabile che trasforma la complessità tecnologica in passi concreti verso i tuoi obiettivi di business.

Come azienda di trasformazione digitale, accompagniamo i nostri clienti per tutto il percorso di digitalizzazione. Il BattlePlan rappresenta il punto di partenza strategico per una trasformazione digitale di successo: prima di investire in tecnologie, è fondamentale sapere esattamente dove si va e come arrivarci.

Cosa Ottieni

BattlePlan è completamente modulare: il pacchetto può contenere uno o più dei seguenti documenti, in base alle tue esigenze specifiche.

Perché iniziare subito con i deliverable? La metodologia TOGAF® insegna che avere artefatti strutturati fin dall'inizio è fondamentale per costruire una base solida per la trasformazione digitale. Non sono solo documenti, ma strumenti operativi che guidano ogni futura decisione della tua organizzazione.

Ecco cosa puoi ottenere con il tuo BattlePlan:

  • Diagrammi di processo e architettura (flowchart, mappe visive BPMN/Archimate).
  • Documenti di analisi modulari scalabili in profondità (da Executive Summary a report tecnico completo).
  • Template e artefatti TOGAF (Vision Statement, Definition Docs, Governance Plan).
  • Prototipi visuali (wireframe e layout di alto livello per soluzioni architetturali).
  • Roadmap operativa con work package, timeline e KPI misurabili.

Metodologia TOGAF® ADM

Fase TOGAF® ADM Attività BattlePlan Deliverable
Preliminare & Vision Kickoff architetturale, definizione Vision & Scope Vision Statement & Documento di Scope
Architettura Business & Dati Interviste sui processi e survey Definizione Architettura Business/Dati
Architettura Applicativa & Tecnologica Code review e scan infrastruttura Doc Architettura Applicativa/Tecnologica
Opportunità & Soluzioni Gap analysis e identificazione quick-win Report Gap Analysis & Pacchetto Quick-Win
Pianificazione Migrazione Sviluppo Battle Roadmap Roadmap dettagliata con fasi e KPI
Governance & Change Allineamento governance e training Piano Governance & Materiali Training
TOGAF® ADM - Architecture Development Method

Il ciclo TOGAF® ADM (Architecture Development Method) che guida il nostro approccio BattlePlan

Rispondiamo alle Tue Domande Chiave

Ottimizzazione Processi

  • Come posso ottimizzare i processi della forza vendita per aumentare le conversioni?
  • Come posso ridurre i tempi di risposta del supporto clienti senza aumentare i costi?
  • Perché i miei tempi di approvazione sono così lunghi e come posso snellirli?
  • Come posso automatizzare i compiti ripetitivi che fanno perdere tempo al mio team?
  • Qual è il vero ROI dei miei investimenti tecnologici attuali?

Accelerazione Business

  • Come posso scalare il business senza aumentare proporzionalmente i costi operativi?
  • Perché i miei concorrenti sono più veloci nel lanciare nuovi prodotti/servizi?
  • Come posso migliorare l'esperienza del cliente attraverso la tecnologia?
  • Quali tecnologie emergenti potrebbero darmi un vantaggio competitivo?
  • Come posso integrare i dati sparsi in diversi sistemi per prendere decisioni migliori?

Risoluzione Problemi Avanzati

  • Perché il mio CRM non viene usato dal team vendite come dovrebbe?
  • Come posso ridurre gli errori manuali nei processi critici?
  • Perché i miei report sono sempre in ritardo e spesso imprecisi?
  • Come posso prevedere meglio la domanda e ottimizzare l'inventario?
  • Qual è il modo più efficace per digitalizzare processi legacy senza interrompere le operazioni?

Pianificazione Strategica

  • Come posso trasformare digitalmente la mia azienda senza rischiare il business attuale?
  • Quali investimenti tecnologici prioritari mi daranno il massimo impatto?
  • Come posso misurare concretamente il successo della trasformazione digitale?
  • Perché i miei progetti IT spesso superano tempi e budget?
  • Come posso preparare l'organizzazione ai cambiamenti del mercato?

Il Nostro Approccio: Prospettiva Esterna e Soluzioni Su Misura

✓ Valutazione Imparziale e Obiettiva

I nostri clienti apprezzano molto il nostro punto di vista imparziale: una valutazione realistica della situazione attuale che identifica cosa deve cambiare e come implementare i miglioramenti. Come consulenti esterni, vediamo ciò che spesso sfugge a chi lavora quotidianamente nell'organizzazione.

✓ Metodologia TOGAF® Personalizzata

Le nostre raccomandazioni non sono formule preconfezionate. Usiamo il framework TOGAF® ADM come base solida, ma lo adattiamo alle esigenze specifiche di ogni organizzazione. Ogni azienda presenta una combinazione unica di sfide, processi e obiettivi strategici.

✓ Deliverable Modulari e Scalabili

Selezioniamo attentamente gli strumenti giusti da una vasta cassetta degli attrezzi, regolando il livello di profondità dei documenti e progetti visuali in base alle reali esigenze dell'azienda. Da documenti di livello esecutivo ad analisi tecniche dettagliate, generiamo solo ciò che serve veramente al tuo business.

Perché Sceglierci

Combiniamo anni di esperienza TOGAF®, competenze Agile/SAFe® e conoscenza approfondita delle tecnologie Salesforce e CRM. Siamo veloci, trasparenti e orientati ai risultati con outcome misurabili.

Domande Frequenti - CompanyTech BattlePlan

Il CompanyTech BattlePlan è una roadmap strategica di trasformazione digitale disegnata per manager, imprenditori e C-level che vogliono allineare tecnologia e business in modo misurabile. È un percorso che unisce visione strategica, architettura IT e priorità di investimento, traducendo obiettivi aziendali in una mappa chiara di azioni, tempi e responsabilità. Non è consulenza teorica: è una battaglia organizzata contro la complessità tecnologica. È pensato per PMI e medie-grandi aziende che hanno già diversi sistemi (CRM, ERP, AI, portali, app interne) ma non hanno una visione unificata del loro ecosistema digitale.
Un progetto completo richiede in media 4-8 settimane, a seconda della dimensione e maturità dell'azienda. Lo strutturiamo in 4 fasi agili, ciascuna con output tangibile: (1) Discovery – mappatura di processi, obiettivi e pain point; (2) Architecture – modellazione dell'ecosistema digitale con framework TOGAF; (3) Prioritization – selezione delle iniziative a ROI più alto; (4) Execution Plan – definizione della roadmap con milestone, owner e KPI. L'approccio è veloce ma profondo: in poche settimane ottieni una visione chiara, documentata e pronta per l'implementazione.
TOGAF (The Open Group Architecture Framework) è lo standard internazionale per la progettazione di architetture enterprise. Lo utilizziamo perché consente di allineare business, dati, applicazioni e tecnologia in un linguaggio comune all'intera organizzazione. In Castaldo Solutions lo abbiamo semplificato e reso operativo per le PMI, mantenendo la potenza metodologica ma eliminando la burocrazia tipica dei grandi gruppi. TOGAF ci permette di tradurre la complessità IT in una visione comprensibile e utile ai decisori, garantendo coerenza architetturale e scalabilità futura.
Ricevi un pacchetto completo e azionabile, non solo slide: (1) Mappa dell'Ecosistema Tecnologico Attuale con processi, tool e flussi dati; (2) Target Architecture che descrive l'infrastruttura ideale futura; (3) BattleMap Priorities con elenco ordinato di iniziative per ROI, rischio e impatto; (4) Execution Roadmap dettagliata con milestone, owner, tempi e budget stimati; (5) KPI e Governance Model per monitorare avanzamento e risultati. Tutto è racchiuso in un documento visuale brandizzato, pensato per essere presentato direttamente al board o agli investitori.
Il BattlePlan nasce come fase strategica, ma si estende naturalmente verso l'esecuzione. Dopo aver definito la roadmap, offriamo due percorsi: (1) "Strategic Only" – il cliente riceve la roadmap e gestisce autonomamente l'implementazione; (2) "Strategic + Execution" – accompagniamo l'azienda come Fractional CTO / Delivery Partner, coordinando sviluppatori interni o partner tecnici esterni. In molti casi restiamo parte del board tecnologico per supervisionare la coerenza delle scelte con la strategia definita nel BattlePlan.
Perfettamente. Il BattlePlan è pensato proprio per mettere ordine dove ci sono già iniziative sparse. Non sostituisce i progetti in corso, ma li ri-allinea a una visione strategica comune. Se un'azienda ha già un CRM e sta testando soluzioni AI, il BattlePlan individua come queste piattaforme devono dialogare, dove serve governance, dove si può scalare e dove si sta duplicando lavoro. In pratica, crea la spina dorsale digitale su cui costruire in modo coerente l'evoluzione tecnologica, evitando silos e sprechi di investimento.
Il BattlePlan è modulare e personalizzato: l'investimento varia in base alla complessità organizzativa, al numero di sistemi coinvolti e alla profondità dell'analisi richiesta. L'obiettivo non è "vendere ore di consulenza", ma generare ritorno misurabile sugli investimenti digitali entro i primi 12 mesi. Ogni progetto parte con un Pre-Assessment gratuito che permette di definire con precisione obiettivi, ambito e priorità, così da proporre un piano su misura – sostenibile nei costi e ad alto impatto nei risultati.
Diamo continuità con tre modelli di accompagnamento: (1) Fractional CTO / CTO as a Service – restiamo al fianco del CEO come advisor tecnico-strategico permanente; (2) Delivery – eseguiamo delivery con il nostro team di sviluppatori o supervisioniamo fornitori e partner IT per garantire coerenza architetturale; (3) AI & CRM Power-Ups – moduli operativi plug-and-play (n8n, Salesforce, HubSpot, Odoo) per implementare rapidamente le parti prioritarie. In questo modo il piano non resta sulla carta, ma diventa una vera macchina di execution con obiettivi tracciabili e risultati misurabili.

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